Développer le management agile Présentiel

1 Définir les responsabilités et le cadre collectif

Renforcer son rôle de manager

Déterminer les défis à relever

Définir un cadre et des règles

Expliquer « comment réussir »

2 Donner du sens et motiver

Partager sa vision

Recadrer de manière constructive

Communiquer en leader

Repérer les logiques individuelles

Adapter son management aux différents profils

3 Gérer les priorités et s'organiser

Organiser le travail : pratique délibérée, technique du « Pomodoro »

Décider, expérimenter et réévaluer

Définir le projet, innover et concrétiser

4 Gagner en impact dans ses présentations

Utiliser le visuel pour donner vie et le storytelling pour captiver

Dynamiser les présentations grâce au outils numériques

Cette formation développe l'aptitude de managers expérimentés à mettre en place un management agile privilégiant l'autonomie, l'implication et la responsabilisation. Elle renforce également leurs compétences de communicant.

- Définir les responsabilités et le cadre collectif

- Donner du sens et motiver

- Gérer les priorités et s'organiser

- Gagner en impact dans ses présentations

Mise à disposition des supports sur un espace digital personnel

Pour toute assistante technique et/ou pédagogique, vous pouvez nous contacter au 05 31 61 86 70 ou
contact@agado-formation.fr

-  Auto-positionnement en amont et après la formation

-  Validation des acquis en fin de formation

Nous pouvons accueillir tout stagiaire en situation de handicap ou ayant un besoin spécifique

d'aménagement de la formation.

Afin d'évaluer ensemble les adaptations nécessaires en amont, nous vous invitons à contacter :

referent.handicap@agado-formation.fr