Manager la nouvelle génération Présentiel

Dernière mise à jour : 19/12/2024

Bannière visuelle de présentation de la formation

Description

 

 1 Identifier les caractéristiques et les attentes de la nouvelle génération

Identifier les valeurs, les motivations et les comportements des jeunes talents pour mieux les intégrer et les fidéliser.

Étudier les comportements typiques et les attentes des nouvelles générations

Adapter ses pratiques managériales aux besoins de la nouvelle génération

 

 2 Favoriser un environnement de travail inclusif et collaboratif

Identifier les différents styles de leadership pour adapter votre approche en fonction des préférences des nouvelles générations

Appliquer des méthodes de motivation et de reconnaissance pour engager efficacement les jeunes collaborateurs

Encourager le développement professionnel et personnel adapté au secteur du travail temporaire.

 

 3 Engager la nouvelle génération dans une communication authentique 

Identifier les modes de communication préférés des nouvelles générations

Pratiquer l'écoute active et fournir un feedback constructif

Utiliser les canaux digitaux et les réseaux sociaux pour renforcer la communication

Créer des messages adaptés aux attentes des nouvelles générations.

 

 4 Gérer les conflits et les défis intergénérationnels dans vos équipes 

Identifier les sources de conflits générationnels pour prévenir et gérer les tensions au sein de l'équipe

Appliquer des techniques de résolution de problèmes pour résoudre les conflits de manière constructive et efficace

Public visé

Expérience de manager en agence d'emploi

Prérequis

Avoir suivi la formation "Les fondamentaux du travail temporaire"

Objectifs de la formation

Cette formation développe les compétences des participants à inspirer et motiver la nouvelle génération des permanents en agence, en favorisant un environnement de travail collaboratif et inclusif qui stimule la créativité et la productivité.

Elle permettra des échanges de pratiques et des outils permettant de mieux appréhender la relation avec les jeunes talents au sein des équipes permanentes.

 

 - Identifier les caractéristiques et les attentes de la nouvelle génération

 - Favoriser un environnement de travail inclusif et collaboratif 

 - Engager la nouvelle génération dans une communication authentique 

 - Gérer les conflits et les défis intergénérationnels 

Modalités pédagogiques

La formation repose sur une alternance entre les apports méthodologiques, les mises en situations et exercices pratiques. La pédagogie participative repose sur les expériences des stagiaires. Un support de cours numérique est communiqué aux stagiaires.

Moyens et supports pédagogiques

Mise à disposition des supports sur un espace digital personnel

Pour toute assistante technique et/ou pédagogique, vous pouvez nous contacter au 05 31 61 86 70 ou contact@agado-formation.fr

Modalités d'évaluation et de suivi

-  Auto-positionnement en amont et après la formation

-  Validation des acquis en fin de formation

Mise à disposition des supports sur un espace digital personnel

Pour toute assistante technique et/ou pédagogique, vous pouvez nous contacter au 05 31 61 86 70 ou contact@agado-formation.fr

Profil du / des Formateur(s)

Les formateurs sont des experts du travail temporaire

Informations sur l'accessibilité

Nous pouvons accueillir tout stagiaire en situation de handicap ou ayant un besoin spécifique d'aménagement de la formation.

Afin d'évaluer ensemble les adaptations nécessaires en amont, nous vous invitons à contacter : referent.handicap@agado-formation.fr

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