Le management collaboratif Présentiel

1 Affirmer son leadership

Définir le leadership

Différencier manager et leader

Adopter la posture appropriée : manager, coach, leader

Communiquer avec impact

2 Renforcer la cohésion d'équipe

Expliquer l'intelligence collective

Définir la méthodologie indispensable

Sélectionner les outils pertinents

3 Donner de la reconnaissance

Identifier la reconnaissance comme élément clé de la motivation

Utiliser les strokes

Pratiquer le feed-back positif et/ou correctif

4 Accompagner vers la réussite

Distinguer les besoins avec la pyramide de Maslow

Repérer les niveaux d'autonomie

Utiliser le radar des compétences

Réaliser son check-up managérial annuel avec l'outil Q12

Construire son plan d'action approprié

5 Créer la dynamique de la confiance

Agir en manager coach

Communiquer avec assertivité

Gérer les comportements conflictuels

Reconnaître les interactions entre positions de vie

Gérer un désaccord

Cette formation développe l'aptitude de managers expérimentés à mettre en place un management collaboratif privilégiant l'autonomie, l'implication et la responsabilisation. Elle renforce leurs compétences relationnelles et leurs capacités à développer les conditions de la motivation, de la performance et de l'adhésion des équipes.

 - Affirmer son leadership

 - Renforcer la cohésion d'équipe

 - Donner de la reconnaissance

 - Accompagner vers la réussite

 - Créer la dynamique de la confiance

Mise à disposition des supports sur un espace digital personnel

Pour toute assistante technique et/ou pédagogique, vous pouvez nous contacter au 05 31 61 86 70 ou
contact@agado-formation.fr

-  Auto-positionnement en amont et après la formation

-  Validation des acquis en fin de formation

Nous pouvons accueillir tout stagiaire en situation de handicap ou ayant un besoin spécifique

d'aménagement de la formation.

Afin d'évaluer ensemble les adaptations nécessaires en amont, nous vous invitons à contacter : referent.handicap@agado-formation.fr