Les fondamentaux du management Présentiel

1 Identifier son nouveau rôle

Construire la cohésion de l'équipe

Manager les différences générationnelles

Gérer les flux d'information

2 Réussir son positionnement

Différencier les styles de management : directif, persuasif, participatif, délégatif

Repérer son type de management

Choisir le positionnement pertinent au regard du contexte

3 Communiquer avec assertivité

Identifier les règles de base de la communication

Eliminer les mots parasites

Pratiquer l'écoute active

Questionner et reformuler

Identifier l'importance de l'assertivité dans la relation managériale

4 Gérer son temps

Différencier urgent et important

Utiliser les outils de gestion du temps

5 Piloter son équipe

Fixer des objectifs

Mesurer la performance

Diagnostiquer les niveaux d'autonomie

6 Déléguer les missions

Choisir les tâches

Sélectionner les collaborateurs

Suivre les missions déléguées

Cette formation développe l'aptitude de managers juniors à encadrer une équipe. Elle leur permet d'acquérir les principes fondamentaux du management.

- Identifier son nouveau rôle 

- Réussir son positionnement 

- Communiquer avec assertivité 

- Gérer son temps

- Piloter son équipe

- Déléguer les missions 

Mise à disposition des supports sur un espace digital personnel

Pour toute assistante technique et/ou pédagogique, vous pouvez nous contacter au 05 31 61 86 70 ou contact@agado-formation.fr

-  Auto-positionnement en amont et après la formation

-  Validation des acquis en fin de formation

Nous pouvons accueillir tout stagiaire en situation de handicap ou ayant un besoin spécifique d'aménagement de la formation.

Afin d'évaluer ensemble les adaptations nécessaires en amont, nous vous invitons à contacter : referent.handicap@agado-formation.fr